Trading Academy

Les dejo la mejor academia de Trading que he conocido, miren que no van a desperdiciar su tiempo

Les dejo una breve historia de esta gran academia

How To Trade Options

Trading Academy


Las transacciones en línea de la Academia comenzó a educar a los estudiantes en el arte de la negociación en junio de 1997. Como la escuela de comercio líder en el mundo, ahora ofrecemos el estado de las instalaciones de enseñanza artística y la enseñanza profesional, así como una amplia gama de materiales de estudio beneficiosos casa. Ofrecemos una gama de estilos e instrumentos de comercio, de corto plazo Trading, Swing Trading, la posición comercial y la inversión Teoría de acciones, Exchange Traded Funds, opciones, futuros (Eminis y productos básicos) y monedas. Estamos comprometidos a ofrecer lo mejor en la educación financiera!

Nuestros cursos están orientados a inversores particulares o comerciantes, novatos o con experiencia que quieren aprender a utilizar las mismas herramientas y técnicas de negociación profesional que los operadores profesionales de Wall Street. Estos cursos ofrecen una educación completa y la experiencia de formación centrados en los fundamentos de negociación, análisis técnico, gestión de riesgos, y altamente desarrollado habilidades de ejecución de prácticamente cualquier instrumento de negociación.

Una vez que la mecánica de la negociación han sido aprendidas, los graduados pueden optar por pasar un período de formación complementaria en nuestra aula virtual llamada Extended Learning Track, una experiencia de aprendizaje en línea que permite al alumno elegir el área de estudio que mejor se adapte a su estilo de negociación elegido, de los activos de clase y los objetivos de aprendizaje.

Todas las clases que enseñan son reembolsados en su totalidad por nuestro broker / dealer socios, por lo que en esencia está tomando las clases gratis! Y somos la única en el mundo de la integración real de operaciones por el estudiante en la clase. Le damos un "live" cuenta, cubrir sus comisiones y las pérdidas, porque creemos que la única manera de aprender es en el entorno comercial real, no sólo de la simulación.

Hemos desarrollado una serie de CDs de la educación comercial para estudio en el hogar, que puede ser utilizado solo o en combinación con nuestros cursos on-localización.
Excelencia Educativa

En 1997, se construyó una de la planta comercial más grande del país. Dentro de 6 meses, que contaba con 180 comerciantes que fueron transacciones de unos 500 millones de dólares en transacciones diarias. Tuvimos que desarrollar un plan de estudios que fue muy singular y que realmente ayudaría al éxito de todos los comerciantes, los principiantes y experimentados.

Esta educación ha de considerar que muchos de estos comerciantes se negociaba con nuestra capital. Esto nos llevó a buscar un equipo de algunos de los mejores operadores en el país para ayudar en el desarrollo de estas estrategias únicas.

Ellos fueron instrumentales en hacer de nuestra planta de comercio de la planta más grande de comercio electrónico al oeste del Mississippi. Muchos han dejado su huella en nuestra industria - Fernando González, comerciante respetado, autor y escritor boletín, William Rhee, más de una década en el comercio y el autor, Kevin Green, quien recientemente encabezó necesidades educativas CyberTrader, David Janti comerciante y maestro activo, Toni Turner, orador eminente, comerciante activo, autor de varios libros de comercio, Sean Kim, quien ahora es un creador de mercado, Merlin Rothfeld que enseñó el comercio de Europa y fue profesor de Economía en la Universidad de Ancona (y que ahora ha vuelto a nosotros como instructor), Mike Mc Mahon, nuestro Director de Educación, cuyo pasado ha traído financieros variados múltiples facetas de nuestros procesos educativos y muchos otros cuyas contribuciones son la base de los mejores programas de educación operador en la industria.

Estratégico de Comercio CenterOur lista permanente de los instructores se encuentran algunos de los ya mencionados, sino también: Roger Best, que comercia, enseña, escribe y mentores, y Adam Kaye, que enseña, el comercio, y mentores. Somos afortunados y orgullosos de tener un cuadro multa de operadores profesionales que contribuyeron con su tiempo, sus conocimientos y su pasión por el comercio. Esta es la base de nuestro compromiso constante y creciente a la excelencia en la educación. Creemos en la primera educación. Para obtener más información acerca de todos nuestros instructores, por favor haga clic aquí.

Todo comenzó con uno de los focos - asegurarse de que nuestros estudiantes a tener éxito ... y con eso en mente, hemos establecido una nueva norma por ser la Academia de Comercio que en realidad sólo proporciona capital de los intercambios en nuestros estudiantes para confirmar que realmente entienden lo que les enseñamos. No sólo permiten a nuestros clientes a entrar y tomar la clase de nuevo de manera gratuita de por vida, lo apoyamos. Esto es algo que sólo una organización profundamente comprometida a hacer.


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What's killing banks on Main Street?

What's killing banks on Main Street?


ROAD TO RESCUE

* What's killing banks on Main Street?
* Consumers feel more glum in July
* Treasurys rally on recovery woes
* AIG bonuses: $235 million to go
* Stocks down for 4th straight week


NEW YORK (CNNMoney.com) -- On just about every Friday afternoon, bank regulators announce the latest batch of bank failures...they've shuttered 52 so far this year and the pace could well pick up.

Behind these causalities is a dangerous mix of risky funding techniques and loans to local businesses that simply went bad.

Most of the banks that have failed so far this year were ultimately done in by the large number of loans they issued to local residential and commercial real estate developers, who in turn were hit by the flagging economy.

For example, when Nevada's Silver State Bank failed last September approximately two-thirds of its entire loan portfolio consisted of real estate development and commercial construction loans.

Other banks simply succumbed to broader economic factors that were beyond their control. When milk prices suffered a steep decline earlier this year, many Colorado dairy producers found themselves unable to make good on their loan obligations, which only further squeezed ailing lender New Frontier. Regulators closed the Greeley, Colo.-based bank in April.

And with the commercial real estate market and small business sectors still struggling, some experts worry that the lenders that service them will be hit particularly hard in the months ahead.

"We are seeing more stress on the commercial real estate side than at the end of last year," said Karen Dorway, president and director of research at the bank rating and research firm Bauer Financial.
Lots of liquidity

But it has not just been aggressive or ill-timed loans that have ruined many banks to date. The risky manner in which they funded their operations have also hit banks hard.

Many experts cite the industry practice commonly referred to as using "hot money," or brokered deposits.

These deposits come from other institutions looking to park their funds where they can get a nice return on their investment.

Banks, particularly ones that are looking to grow, like them because they are an easy way to get funds, which they can in turn use to issue more loans. But relying on hot money can be risky. It's an expensive source of funding and a volatile one, as brokers move their money from bank to bank seeking out the best returns for their customers.
0:00 /4:22Bailout culture clash

Consider the case of Franklin Bank, a Houston-based lender that was seized by regulators last November. A report published this week by the FDIC's Office of Inspector General pointed out that the firm relied primarily brokered deposits in the months leading up to its failure.

Regulators have also become increasingly wary of banks' reliance on a similar practice in which banks take cash advances from the Federal Home Loan Bank system, a group of 12 government-sponsored banks that was created during the Great Depression to spur lending in small communities.

The practice, which is another way that banks can get funding to make more loans, has been trending higher in recent years. Last year, for example, the number of these advances issued to all U.S. banks and thrifts stood at $788 billion, up 45% from 2004 levels. And during the first three months of 2009 alone, banks have secured $697 billion in advances.

While relying on such money is commonplace in the banking industry, what worries regulators is that some lenders have become too reliant on these borrowed funds to maintain their everyday operations. In recent reports on several failed lenders, the agency's Office of Inspector General has also noted the advances have weighed on the bank's earnings.
Some risky bets

Organizations that represent small banks maintain, however, that most community lenders -- which make up about 90% of the 8,200 banks and thrifts across the country -- are quite secure and continue to be a key source of credit for borrowers across the country.

But like their peers on Wall Street, some got tangled up in the deadly and complex financial instruments that felled banking giants.

Five Illinois-based lenders that were seized last week by regulators, for example, lost their footing after investing in collateralized debt obligations, those notorious investment products that became infamous last year after prompting billions of dollars in writedowns at firms like Citigroup (C, Fortune 500) and Merrill Lynch.

Recent reports have also suggested that same group of lenders, including Rock River Bank and First National Bank of Danville, also wagered on trust-preferred securities, another complex investment product used commonly throughout the industry as a means for banks to raise capital.

Many investors were lured in by the attractive dividends that these pooled securities offered. But as the housing market and the broader economy deteriorated, those payments dried up, prompting investors, including the five banks in Illinois, to take a hit, notes Bobby Schwartz, a partner at the law firm Smith, Gambrell & Rusell, whose practice has focused on representing financial institutions in the Southeast.

"It may hurt, but most financial institutions were not concentrated in this type of investment," he said. These investments weren't fatal for most community banks.

"In many of the cases," said Bauer's Karen Dorway, "it really has gone back to the loans."

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